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Führungskräfte-Entwicklung

Wir navigieren Sie durch aktuelle Herausforderungen

In Zeiten von Fachkräftemangel und sich wandelnden Arbeitsmodellen unterstützen wir Führungskräfte, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.

Führungskompetenz steigern mit unserem Leadership Mentoring

Unser Leadership-Mentoring bietet Führungskräften die Werkzeuge, um proaktiv auf die aktuellen Herausforderungen zu reagieren. Von der Diskussion um die 4-Tage-Woche bis hin zur Integration von Diversity und Inklusion – wir bereiten Sie auf die Anforderungen der modernen Arbeitswelt vor.

 

Unser Anspruch ist es, Führungskräfte dort abzuholen, wo sie stehen und sie effektiv auf ihrem Weg weiterzubringen.

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Unsere Dienstleistungen für Führungskräfte

Unsere Angebote adressieren die Schlüsselbereiche, die in der heutigen Arbeitswelt von Bedeutung sind. Mit unserem Coaching unterstützen wir Sie in den folgenden Bereichen:

Fachkräfte­management

Wir helfen Ihnen, den Fachkräftemangel zu bewältigen und geeignete Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Zudem unterstützen wir Sie dabei, vorhandene Potenziale im Team zu fördern und Talente zu entwickeln.

Generationen­management

Gemeinsam entwickeln wir Sozialkompetenzen, um die Stärken der unterschiedlichen Generationen miteinander verbinden zu können und Generationenkonflikte zu vermeiden.

Arbeitsmodelle der Zukunft

Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, um Modelle wie die 4-Tage-Woche erfolgreich zu implementieren oder geeignete Modelle zu entwickeln.

Diversity und Inklusion

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung gesetzlicher Anforderungen und fördern eine inklusive Unternehmenskultur.

Aktuelle Herausforderungen für Führungskräfte

Führungskräfte stehen vor einer Vielzahl an neuen und komplexen Herausforderungen: Der Fachkräftemangel, die Diskussion um die 4-Tage-Woche, Diversity und Inklusion, hohe Personalfluktuation und die veränderte Arbeitsauffassung der Generation Z. Hinzu kommen externe Faktoren wie steigende Rohstoffpreise und explodierende Energiekosten.

 

Die heutige dynamische Marktsituation erfordert ein klares Rollenverständnis und ein starkes Kompetenzprofil. Mit unserer Unterstützung gelingt es, diese Anforderungen souverän zu meistern und die Performance als Führungskraft auf das nächste Level zu heben.

In drei Schritten zur zukunftsfähigen Führungskraft

Erfolgsfaktor Führung: Mit unserem dreistufigen Entwicklungsplan stärken wir Ihre Führungskompetenzen.
Schritt 1

Ausführliche Analyse

Im ersten Schritt führen wir eine ausführliche Analyse über die aktuellen Führungsrollen und den damit verbundenen Aufgaben und Anforderungen durch. Dabei berücksichtigen wir vorhandene Skills, individuelle Herausforderungen von Fachkräftemangel bis zu Energiekosten, und definieren die Anforderungen an Ihre Führungskräfte.
Schritt 2

Konzeption der Entwicklungsmaßnahme

Basierend auf der Analyse entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien und Maßnahmen, um Ihre Führungskräfte optimal auf die zukünftigen Herausforderungen vorzubereiten.
Schritt 3

Begleitung und Umsetzung

Mit unserem BDA-Ansatz (Before, During, After) gewährleisten wir, dass die entwickelten Strategien und Maßnahmen nachhaltig in der Praxis umgesetzt werden und messbare Erfolge erzielen.

Gemeinsam gestalten wir die Zukunft

In dynamischen Zeiten von unterstützen wir Führungskräfte, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.
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Eine Umgebung, die Sicherheit gibt und Offenheit zulässt

Sie schafft einen Raum, der alle Beteiligten ermutigt und auch inspiriert. Wiebke geht schon in der Konzeption auf die individuellen Wünsche & Bedürfnisse des Teams ein. Die Mischung aus der Unterstützung, ihren Impulsen und der freien interaktiven Gestaltung war für uns genau richtig.

Ulrike Pugh

Director Human Resources

RWE AG

Wiebke Marschner begleitet uns seit mehreren Jahren in der vertrieblichen Weiterbildung

Sie verbindet Ihre offene und sympathische Art mit hervorragender Fachkompetenz und einer vorbildlichen Kundenorientierung – das Ergebnis sind wirkungsvolle Veränderungen bei den Teilnehmern Ihrer Seminare und Workshops. Und das Ganze mit viel Freude und Leidenschaft bei allen Beteiligten.

Frederic Schneider

Abteilungsleiter Vertrieb Genossenschaftsbanken, DZ BANK AG

Wiebke Marschner begeistert mich in unserer langjährigen Zusammenarbeit immer wieder

Besonders begeistert mich ihre enorme fachliche Expertise sowie die methodische Kompetenz, mit der sie Seminare gestaltet. Mit ihrer höchst professionellen Vorbereitung und Durchführung von Trainings und Veranstaltungen erhält sie regelmäßig ein überdurchschnittlich gutes Feedback unserer Teilnehmenden. Dabei steht eine wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe stets im Vordergrund.

Julia Best

Produktmanagerin Managementprogramme 

Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.

Kompetente Begleitung auch bei sehr komplexen Themen

Als Account Manager der Vodafone habe ich im Rahmen der New Business Academy Seminare bei Wiebke Marschner erlebt. Wiebke zeichnet sich als herausragende Trainerin aus, die allen Beteiligten die Lerninhalte exzellent vermitteln konnte. Jeder wurde abgeholt und alle Fragen zu teilweise sehr komplexen Themenbereichen wurden gelöst.

Alex Köhler

Account Manager New Business

Kundenvertrieb, Vodafone

Die Art und Leidenschaft, mit der Wiebke Marschner die Seminare und die damit verbundene Entwicklung gestaltet, sucht seinesgleichen.

Wiebke Marschner hat mir durch die Mimikresonanz®-Master Ausbildung eine ganz neue und spannende Sichtweise mit dem Umgang von Menschen gezeigt. Vor allem in meinem beruflichen Kontext war die Ausbildung eine enorme Bereicherung.

Octavia Ohr

Trygonal Group GmbH

Staatlich geprüfte Maschinenbautechnikerin

Ich kann jedem nur ans Herz legen, sich Wiebke „mit ins Boot zu holen“, wenn es um Weiterentwicklung geht.

Wiebke Marschner passt aus meiner Sicht nicht in eine Schublade, auf der „Trainer“ oder „Coach“ steht, weil ich sie als Mensch erlebt habe, der mit seinem ganzen Können und seinem Sein dabei unterstützt, den eigenen zu finden. Sie hat den Blick und die methodische, didaktische und sprachliche Kompetenz jeden im Unternehmen oder der Gruppe mitzunehmen. 

Susanne Wessely

Maklerbetreuerin

Maklerdirektion Stuttgart

Barmenia

Wiebke Marschner begeistert nicht nur Teilnehmer, sondern auch unsere Sparkasse

Wiebke Marschner ist eine Trainerin, der es gelingt durch ihre Empathie, durch ihren ungefärbten Blick und vor allem durch ihre Ermutigung zum „Ausprobieren-lassen“, die Teilnehmer zu begeistern. 

Hermann Josef Schmitz

Trainer für Teams und Führungskräfte

Kreissparkasse Heilbronn

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Eine Umgebung, die Sicherheit gibt und Offenheit zulässt

Sie schafft einen Raum, der alle Beteiligten ermutigt und auch inspiriert. Wiebke geht schon in der Konzeption auf die individuellen Wünsche & Bedürfnisse des Teams ein. Die Mischung aus der Unterstützung, ihren Impulsen und der freien interaktiven Gestaltung war für uns genau richtig.

Ulrike Pugh

Director Human Resources

RWE AG

Wiebke Marschner begleitet uns seit mehreren Jahren in der vertrieblichen Weiterbildung

Sie verbindet Ihre offene und sympathische Art mit hervorragender Fachkompetenz und einer vorbildlichen Kundenorientierung – das Ergebnis sind wirkungsvolle Veränderungen bei den Teilnehmern Ihrer Seminare und Workshops. Und das Ganze mit viel Freude und Leidenschaft bei allen Beteiligten.

Frederic Schneider

Abteilungsleiter Vertrieb Genossenschaftsbanken, DZ BANK AG

Wiebke Marschner begeistert mich in unserer langjährigen Zusammenarbeit immer wieder

Besonders begeistert mich ihre enorme fachliche Expertise sowie die methodische Kompetenz, mit der sie Seminare gestaltet. Mit ihrer höchst professionellen Vorbereitung und Durchführung von Trainings und Veranstaltungen erhält sie regelmäßig ein überdurchschnittlich gutes Feedback unserer Teilnehmenden. Dabei steht eine wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe stets im Vordergrund.

Julia Best

Produktmanagerin Managementprogramme 

Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.

Kompetente Begleitung auch bei sehr komplexen Themen

Als Account Manager der Vodafone habe ich im Rahmen der New Business Academy Seminare bei Wiebke Marschner erlebt. Wiebke zeichnet sich als herausragende Trainerin aus, die allen Beteiligten die Lerninhalte exzellent vermitteln konnte. Jeder wurde abgeholt und alle Fragen zu teilweise sehr komplexen Themenbereichen wurden gelöst.

Alex Köhler

Account Manager New Business

Kundenvertrieb, Vodafone

Die Art und Leidenschaft, mit der Wiebke Marschner die Seminare und die damit verbundene Entwicklung gestaltet, sucht seinesgleichen.

Wiebke Marschner hat mir durch die Mimikresonanz®-Master Ausbildung eine ganz neue und spannende Sichtweise mit dem Umgang von Menschen gezeigt. Vor allem in meinem beruflichen Kontext war die Ausbildung eine enorme Bereicherung.

Octavia Ohr

Trygonal Group GmbH

Staatlich geprüfte Maschinenbautechnikerin

Ich kann jedem nur ans Herz legen, sich Wiebke „mit ins Boot zu holen“, wenn es um Weiterentwicklung geht.

Wiebke Marschner passt aus meiner Sicht nicht in eine Schublade, auf der „Trainer“ oder „Coach“ steht, weil ich sie als Mensch erlebt habe, der mit seinem ganzen Können und seinem Sein dabei unterstützt, den eigenen zu finden. Sie hat den Blick und die methodische, didaktische und sprachliche Kompetenz jeden im Unternehmen oder der Gruppe mitzunehmen. 

Susanne Wessely

Maklerbetreuerin

Maklerdirektion Stuttgart

Barmenia

Wiebke Marschner begeistert nicht nur Teilnehmer, sondern auch unsere Sparkasse

Wiebke Marschner ist eine Trainerin, der es gelingt durch ihre Empathie, durch ihren ungefärbten Blick und vor allem durch ihre Ermutigung zum „Ausprobieren-lassen“, die Teilnehmer zu begeistern. 

Hermann Josef Schmitz

Trainer für Teams und Führungskräfte

Kreissparkasse Heilbronn

Erfolgsfaktor Führung

Warum Führungskräfteentwicklung heute wichtiger denn je ist

Fachkräftemangel

Die Gesamtzahl der Arbeitskräfte in Deutschland sinkt. Bis 2030 könnten rund fünf Millionen Fach- und Arbeitskräfte fehlen.

Unzufriedenheit und Fluktuation

Viele Arbeitnehmer sind mit ihrem aktuellen Arbeitgeber unzufrieden und ziehen einen Wechsel in Betracht. Hauptgründe sind ein zu niedriges Gehalt, hoher Stress, Unzufriedenheit mit der Unternehmensstrategie und der direkten Führungskraft.

War of Talents

Die Digitalisierung und die sich verändernde Arbeitswelt erfordern von den Beschäftigten eine kontinuierliche Anpassung ihrer Fähigkeiten und Qualifikationen. Unternehmen müssen in Bildung investieren, um den „War of Talents“ nicht zu verlieren.

Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie die am häufigsten gestellten Fragen zu unserer Führungskräfte Entwicklung und unseren individuell entwickelten Leadership Mentorings. Gerne beantworten wir Ihnen weitere Fragen persönlich.

Wie ist ein individuelles Führungskräfte-Entwicklungsprogramm strukturiert?

Unsere Führungskräfte-Entwicklungsprogramme sind i.d.R. in drei Phasen unterteilt: Identifikation & Entwicklung, Kompetenzaufbau und Umsetzung. In der Identifikationsphase ermitteln wir gemeinsam die spezifischen Unternehmensbedürfnisse und mögliche Herausforderungen. Auf Basis der erarbeiteten Ergebnisse erstellen wir dann einen Entwicklungsplan, der alle Anforderungen enthält. In der Phase des Kompetenzaufbau vermitteln wir im Rahmen von Gruppen- oder Einzelkontexten die notwendigen Skills und Tools, um die zukünftige Führungsrolle in Verbindung mit dem Werteverständnis, leben zu können. Das Motto lautet hier: „Vom Kennen zum Können.“ In der Umsetzungsphase begleiten wir die Führungskräfte in ihrem praktischen Alltag, um mit Hilfe von kollegialer Fallberatung individuelle Situationen zu meistern.

Was genau ist unter Leadership Mentoring zu verstehen?

Unter Leadership Mentoring verstehen wir die persönliche Begleitung und Weiterentwicklung von Führungskräften in ihrem beruflichen Kontext. Dabei arbeiten wir gemeinsam an der Entwicklung von Führungsstilen, der Verbesserung von Kommunikationstechniken und der Lösung spezifischer Hürden. Unser Ziel ist es, Führungskräfte in ihrer Position zu stärken, sodass sie ihre Teams zielsicher führen und strategische Unternehmensziele erreichen können.

Was unterscheidet Ihr Leadership Mentoring von anderen Angeboten?

Unser Leadership Mentoring zeichnet sich durch Individualität und Praxisorientierung aus. Wir arbeiten nicht nach einem starren Schema, sondern passen unsere Methoden und Techniken an die speziellen Bedürfnisse und Challenges der jeweiligen Führungskräfte an. Dabei legen wir besonderen Wert auf die praktische Anwendung der erlernten Inhalte. Das Ziel unserer Führungskräfte Entwicklung ist es, Führungskräfte nicht nur theoretisch, sondern vor allem praktisch für ihre Aufgaben zu stärken.

Welche Qualifikationen und Erfahrungen hat das Team des M&M Trainings- und Coachinginstituts®?

Unser Team besteht aus unterschiedlichen Experten mit umfangreicher Erfahrung aus verschiedenen Bereichen. Unternehmensführung, Personalentwicklung, Development & Talent Management sowie Verhandlungsmanagement. Alle unsere Experten haben selbst in Führungspositionen gearbeitet und bringen daher einen wertvollen praktischen Einblick in die Herausforderungen und Anforderungen von Führungskräften mit. Darüber hinaus sind wir ständig bestrebt, unsere Kenntnisse und Fähigkeiten durch kontinuierliche Weiterbildungen auf dem neuesten Stand zu halten.

Was ist das M&M Trainings- und Coachinginstitut® und welche Dienstleistungen bietet es an?

Das M&M Trainings- und Coachinginstitut®, Institut für Verhandlungsführung & Management GmbH ist eines der bedeutendsten Institut für Verhandlungsführung, Management und Unternehmensentwicklung im deutschsprachigen Raum und befähigt durch sein Angebot an Beratung, Strategie- und Organisationsentwicklung, Management- und Qualifizierungsprogrammen, Seminaren, Foren, Online-Veranstaltungen u.a. Führungskräfte, Spezialisten, Vorstände: innen, Inhaber: innen, Mandatsträger: innen, Aufsichtsräte, Coaches und Trainer: innen sowie Unternehmen und Organisationen.

 

Für die Entwicklung, Veränderung und den Erfolg sind neben den individuellen Strategie- und Organisationsentwicklungen auch die Curricula (=Lehrprogramme inklusive Lehr-Content, ausgestaltet in Form von Modulen und anderen Lehrformaten) von besonderer Bedeutung. Wissenschaftliche Qualität, ein hohes didaktisches Know How, Kundenorientierung, Service und ein kooperatives Wirtschaftsverständnis prägen hierbei das Gesamtangebot des M&M Trainings- und Coachinginstitut®.

Wie kann ich mehr über die Angebote des M&M Trainings- und Coachinginstitut® erfahren oder eine Beratung anfragen?

Auf unserer Webseite finden Sie weitere Informationen über unsere Dienstleistungen und Angebote. Falls Sie weitere Fragen haben sollten, können Sie direkt mit uns Kontakt aufnehmen. Unser Team steht Ihnen gerne für ein persönliches Gespräch zur Verfügung, in dem wir Ihre offenen Fragen beantworten und Ihr Anliegen besprechen. Sie können entweder einen Termin direkt über Calendly buchen, oder uns per E-Mail oder Telefon kontaktieren, um einen Beratungstermin zu vereinbaren.

Lust auf einen „virtuellen“ Kaffee?

Wir freuen uns über eine Mail oder einen Anruf

Mail: office@mundm-training.de

Telefon: 0 60 61 / 94 88 007

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