Micro-Task

Teams stärken

Kompetenzen ausbauen.

Arbeiten von zuhause aus stellt eine große Belastung für die Arbeitsbeziehungen dar, denn eines der Dinge, die uns miteinander auskommen lassen und Teams und Vertrauen aufbauen, ist unsere Interaktion.

Allerdings ist aufgrund der aktuellen Lage keine persönliche Begleitung durch Führungskräfte möglich.

 

Gefragt sind Strategien und neue Führungsstile, um sein Team auch im Homeoffice zu führen. 

Erkennen Sie deshalb neben den Herausforderungen auch die Chancen von Team-Führung im Homeoffice und entdecken in diesem 3-teiligen Format, neue Führungsstile.

,,Wir können im Homeoffice viel bewegen. Die Wirtschaft muss nicht abstürzen, bloß weil wir zu Hause sitzen.“

Christoph Keese, Geschäftsführer Axel Springer GmbH

Ihr Micro-Task: Drei Bausteine zu Ihrem Erfolg:

#1 Micro Task:

  • Chancen und Stolpersteine beim Führen von Online-Teams
  • Strukturen für Online-Teams schaffen
  • Führungsstil für Online-Teams entwickeln

3 Stunden

#2 Online Supervision:

  • Individuelle Fallbearbeitung pro Führungskraft
  • Einzelgespräche mit Coach für Fallbeispiele aus dem Team
  • Mentale Ressourcen stärken

90 Minuten p.P.

#3 Kollegiale Beratung:

  • Austausch im Führungskreis
  • Kristische Fallbeispiele aus der praktischen Arbeit
  • Lösungsansätze
  • Widerstände und Konflikte im Team bearbeiten

3 Stunden

Ihre Seminarinhalte:

  • Drei aufeinander aufbauende Einheiten
  • Branchenübergreifender Austausch unter Führungskräften
  • Problem-/Fallbearbeitung
  • Online-Aufträge zur Vor- und Nachbereitung
  • Leitfäden und Arbeitsmaterial
  • 3 Teile: Micro Task, Online Supervision, Kollegiale Beratung

Micro-Task anfragen

Über uns

Zwei Trainerinnen.
Ein Ziel. Ihr Erfolg.

Das Format Micro-Task lebt von einem branchenübergreifenden Austausch und der konstruktiven Diskussion. Um Sie in diesem Prozess optimal begleiten zu können, sind wir für Sie zu zweit am Start.

Unterschiedliche Kompetenzen – zwei Generationen: Hand in Hand.

Wiebke Marschner & Imme Vogelsang